| 第１章 危うい成果主義人事評価 １ 「偉さ」の証明 ２ 成果をどう評価するか ３ 経営者はなぜ成果主義にすがるのか 第２章 変貌する仕事と人事評価 １ 自己完結する仕事 ２ 気まぐれな消費社会 ３ 組織を横断したチームワークと人事評価 ４ 利益の奪い合いへの抵抗 ５ 拡散する不安 ６ リアリティを喪失した仕事 第３章 成果主義をどう活用するか １ 価値への発見 ２ 人材への投資とリストラ ３ 人事評価とコミュニケーション ４ 人事評価と報酬のリンク ５ 成果を生む土壌 |
